2025年4月6日，，，由宝钢工程下属工程技术事业部以EP模式承接的宝钢股份炼钢厂1#机清环保设施升级刷新项目，，，圆满实现热试，，，正式迈入投产阶段。该项主张顺利实现充分展示了宝钢工程项目团队“能兵戈，，，打胜仗”的工作风格和心灵形貌，，，得到了业主的高度认可。

该项目重要内容为利用现有的设备基础、、对电除尘器设备、、除尘风机、、电控系统及密闭室进行刷新，，，以解决现有电除尘的主题备件停产、、原设计排放参数偏高、、车间内机清密闭室侵蚀等问题。宝钢工程项目团队通过前期仔细调研，，，反复论证美满，，，提出了先进且严谨的技术规划：设计了新型的极线极板共同方式和增湿装置；；；针对现实优化了进出风口结构和清灰制度；；；初次选取ALC板关闭等，，，这些措施保险了项目执行对产线正常出产的最小影响，，，还充分利用极其局限的安插空间，，，使刷新后的除尘系统齐全满足最新环保要求，，，1#机清密闭室成效显著提高。

除了高难度的技术规划，，，该项目执行周期也极度严重，，，作为年修项目之一，，，从可研批复、、施工图设计、、设备采购到实现施工，，，项目执行周期仅3个月（含春节、、清明假期），，，对比通例电除尘制作装置6个月的周期，，，难度可想而知。为实现业主的总体年修指标，，，项目团队迎难而上，，，自动采取一系列行动，，，为项目按打算交付创制优良的前提：春节前实时抢下施工图和设备合同签定节点；；；春节期间精心选派设备制作监理，，，确保采购环节满足项目要求；；；提前发展电除尘专项交底，，，确保施工资源充足；；；年修期间，，，项目经理和设计经理常驻现场，，，对施工中突发问题实时处置，，，集中所有可调度资源确保项目按打算实现。

起源：我的钢铁